6月2日，集團公司召開“十四五”規劃編制工作啟動會，部署規劃編制工作。集團公司黨委書記、董事長吳言坤，在家領導班子成員，總部部門以上領導、各部門負責人，各單位主管領導、戰略規劃工作分管領導、相關部門負責人以及咨詢公司工作組共計100余人參加會議。

吳言坤從提高認識、突出重點、強化措施三個方面對“十四五”規劃工作進行部署。他強調，“十四五”時期，是我國由全面建成小康社會向基本實現社會主義現代化邁進的關鍵時期，也是集團公司打造“鐵建一流”，加快追趕超越的重要階段，做好規劃編制工作意義重大，影響深遠，要科學布局、統籌謀劃、系統推進，確保集團公司發展規劃與國家戰略、行業方向、市場形勢同頻共振、同步跟進。

吳言坤指出，“十四五”規劃編制過程中，要注重突出重點工作，研究大勢，科學謀劃，確保規劃編制找準定位，明確方向，易于操作，能夠落地。要研究分析發展大勢，要開展重大問題研究，要明確節點工作任務，確保工作成效。

集團公司黨委副書記劉慶民主持啟動會，他強調，規劃編制要深入研究形勢 ，樹立國際視野，把握好發展定位、發展目標、結構布局、規劃約束四個關鍵點，統籌好與國家重大政策、股份公司相關指標、企業實際情況及各專項規劃的四個結合，確保戰略規劃務實管用、落地見效。

啟動會上，集團公司“十四五”規劃咨詢公司代表針對建筑企業“十四五”規劃思路與商業模式創新研究成果做專題報告，從明確戰略起點并取勢、推動頂層設計并取道、創新商業模式并優術三個方面解讀了當前建筑行業發展形勢，展望了“十四五”期間建筑企業發展路徑，并分享了商業模式創新方面的研究成果。

本次會議標志著集團公司“十四五”規劃編制工作正式啟動，高質量、高標準地做好“十四五”規劃研究編制工作，必將為集團公司快速持續發展奠定堅實基礎。