阜新國家農業科技園區工會工作緊密圍繞園區經濟和社會協調發展的總目標，從園區實際出發，開辟工會工作新思路，工會工作變以往“私營企業工會工作難開展”為私營業主主動要求成立基層工會。基層工會組織由去年的10個發展到目前的20個，會員人數也由去年的200人發展到現在的1762人，占全區企業職工人數的95％。

 

　　園區企業大多為私營企業，在以前的一段時間里，一些企業法人代表對工會組織建設的認識上不足，企業職工也缺乏對工會會員權利與義務的正確認識，給基層工會組織建設帶來很大難度。園區工會委員會針對這一實際，一是發揮園區工會委員會的橋梁作用，深入企業開展用工調查，幫助企業招聘技工人員，并在長城汽車有限公司、實維天食品有限公司等企業建立了職工培訓基地和再就業基地，僅今年就為企業輸送了300多名所需技工，使園區工會工作在轄區企業中贏得了信任，樹立了威望。

 

　　二是建立基層工會組織典型，以點帶面，擴大基層工會組織隊伍。在基層工會組織建立中，園區工會委員會先行成立了華東村辦企業聯合工會和北鑫星液壓有限公司工會，并通過指導基層工會建立職工之家、開展服務“工業年”活動項目建設立功競賽、發明創新等活動，增強了企業職工的凝聚力，營造了企業的文化氛圍，企業職工工作積極，熱情高漲，有效地推進了企業的健康發展，給園區沒有建立基層工會的企業帶來積極影響。目前，園區基層工會組織已經發展到20家。

 

　　園區工會基層組織的建立和有效地開展工作，推進了園區和諧發展。現在，全區工會會員人數已經占全區職工人數的95％，職工為企業獻計的多了，企業業主與職工的矛盾少了，職工隊伍穩定，企業發展康健。