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【產(chǎn)業(yè)園區(qū)】如何打造一個成功的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園?

來源:高新院 achie.org 日期:2022-08-09 點擊:

  國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,乃是中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目的最高級別,這些園區(qū)以技術(shù)密集為主要特點,以科技開發(fā)、示范、輻射和推廣為主要內(nèi)容,以促進區(qū)域農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級為目標(biāo)。不斷拓寬園區(qū)建設(shè)的范圍,打破形式上單一的工廠化、大棚栽培模式,把圍繞農(nóng)業(yè)科技在不同生產(chǎn)主體間能發(fā)揮作用的各種形式,以及圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢區(qū)域促進農(nóng)民增收的各種類型都納入園區(qū)建設(shè)范圍。
 
  現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的主要特征
 
  1
 
  科技含量高
 
  瞄準(zhǔn)國內(nèi)外最新科技成果,加強引進、消化、創(chuàng)造。突出技術(shù)的集成與配套,以生物技術(shù)為重點,加強種子種苗、設(shè)施化栽培、工廠化立體種養(yǎng)、節(jié)水灌溉、無公害生產(chǎn)等高新技術(shù)的研究與開發(fā),推動農(nóng)業(yè)科技總體水平的提高。
 
  2
 
  科技成果轉(zhuǎn)化率高
 
  重點突出科技與市場、科技與經(jīng)濟的結(jié)合,促進農(nóng)業(yè)高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,使園區(qū)成為科技與經(jīng)濟相結(jié)合的橋梁和紐帶。
 
  3
 
  綜合經(jīng)濟效益高
 
  在實現(xiàn)社會效益、生態(tài)效益的基礎(chǔ)上,突出經(jīng)濟效益,充分發(fā)揮園區(qū)的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,采用新品種、新設(shè)施、新技術(shù),獲得高效益。江蘇省園區(qū)效益平均為6×104——7.5×104元/hm2,為大面積生產(chǎn)的5——10倍。
 
  4
 
  經(jīng)營管理機制新
 
  改變以往計劃經(jīng)濟的運行和管理模式,建立企業(yè)化經(jīng)營管理運行制度,推進“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開,管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度。
 
  現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的運營模式
 
  1
 
  理念主導(dǎo)型模式
 
  理念主導(dǎo)型模式最大的特征,在于依托創(chuàng)意理念,結(jié)合時代發(fā)展潮流與時尚元素,賦予農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村時代特色鮮明的發(fā)展主題。理念主導(dǎo)型模式需要及時把握社會流行元素,如對“樂活生活”、“第三空間”、“旅居時代”、“生態(tài)社區(qū)”、“綠立方”、“低碳時代”等新的生活、生態(tài)理念的吸納與實踐,進而發(fā)揮區(qū)域示范作用。該模式同時要求項目區(qū)具有相關(guān)農(nóng)業(yè)品牌基礎(chǔ)、理念文化基礎(chǔ);區(qū)位上,多位于大都市郊區(qū),這樣才能既有文化底蘊,又有市場基礎(chǔ)。
 
  2
 
  文化創(chuàng)意型模式
 
  文化創(chuàng)意要求項目區(qū)具有一項或者多項突出的農(nóng)業(yè)文明與民俗文化的積淀。以傳統(tǒng)民俗文化為基礎(chǔ),抽提核心元素,對接社會發(fā)展趨勢,針對區(qū)域市場需求,依托休閑旅游,開發(fā)以民俗文化休閑為發(fā)展形式的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。許多地區(qū)擁有豐富的民俗文化傳統(tǒng),可選擇創(chuàng)意開發(fā)的點較為多樣,但并不是所有的都適合。只有符合時代潮流、緊扣時代理念與消費需求的文化元素,才是較佳的資源。
 
  3
 
  產(chǎn)品導(dǎo)向型模式
 
  該模式重點落腳于特色農(nóng)產(chǎn)品的創(chuàng)意開發(fā)。通過產(chǎn)品設(shè)計與營銷上的創(chuàng)意,保留農(nóng)產(chǎn)品自然、生態(tài)的優(yōu)良品質(zhì),融入文化創(chuàng)意元素,對接時下流行的健康、品質(zhì)的消費潮流,將原有的農(nóng)副產(chǎn)品進行品質(zhì)與品牌的雙重提升,賦予農(nóng)產(chǎn)品新時代的榮譽標(biāo)簽,并與鄉(xiāng)土地理掛鉤,形成“特色產(chǎn)地的特色產(chǎn)品”固化品牌,實現(xiàn)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的效益最大化。
 
  4
 
  市場拓展型模式
 
  市場導(dǎo)向型創(chuàng)意農(nóng)業(yè)由旺盛的市場需求而促進發(fā)展。這類創(chuàng)意農(nóng)業(yè)對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)沒有必須的要求,更多受區(qū)域市場的引導(dǎo),把握市場動向,發(fā)展特定的受市場熱捧的鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品或相關(guān)鄉(xiāng)村休閑活動。市場拓展型模式擺脫了資源消耗型的價格戰(zhàn)“紅海戰(zhàn)略”,拓展消費者剩余增加的休閑市場空間,從而實現(xiàn)農(nóng)民與消費者共贏。
 
  5
 
  產(chǎn)業(yè)融合型模式
 
  產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向型模式充分利用鄉(xiāng)村既有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),延伸發(fā)展,選擇第二、第三產(chǎn)業(yè)中的適宜實體,提升原有農(nóng)產(chǎn)業(yè)的層次,延長原有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的進化與創(chuàng)意發(fā)展。
 
  現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園招商引資策略
 
  1
 
  及時制定相關(guān)政策,健全園區(qū)運行機制
 
  作為相關(guān)職能部門應(yīng)及時制定一系列優(yōu)惠、規(guī)范政策,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的發(fā)展保駕護航,同時規(guī)范園區(qū)的建設(shè)發(fā)展行為,確保其能夠健康快速的成長起來;而作為園區(qū)自身,在享受國家或地區(qū)的各項優(yōu)惠政策的同時,應(yīng)積極完善運行機制,為園區(qū)的進一步建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
 
  2
 
  加強管理,引入科學(xué)的管理方法
 
  在園區(qū)建設(shè)的同時,引進科學(xué)的管理方法與優(yōu)秀的管理人才,制定賞罰分明的管理制度,提高員工工作積極性,確保園區(qū)建設(shè)成型后能夠在正確的管理方法下快速步入發(fā)展軌道;提前制定發(fā)展規(guī)劃并明確階段性目標(biāo),使園區(qū)建設(shè)有計劃、有目的的進行,園區(qū)發(fā)展朝著既定目標(biāo)前進。
 
  3
 
  重點扶持有潛力的龍頭企業(yè),引進高科
 
  技人才
 
  對于有潛力的龍頭企業(yè)應(yīng)給予相應(yīng)的扶持,使其具備足夠的帶動、輻射能力,并能夠承擔(dān)起模范帶頭作用,為園區(qū)打響名號。為高科技人才提供優(yōu)厚待遇,吸引其來到園區(qū)工作,并為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分利用高科技對農(nóng)業(yè)的支撐作用,提高園區(qū)科技含量,提升園區(qū)競爭力,為園區(qū)今后的騰飛凝聚力量。
 
  4
 
  完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強化園區(qū)服務(wù)功能
 
  基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必須從園區(qū)的建設(shè)初期抓起,它是園區(qū)發(fā)展的物質(zhì)根基,各園區(qū)應(yīng)充分重視其基礎(chǔ)作用,務(wù)必加強對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的監(jiān)督與管理,為園區(qū)今后的發(fā)展夯實根基;同時,園區(qū)應(yīng)該具備齊全的服務(wù)設(shè)施,可為園區(qū)內(nèi)工作人員提供完善的服務(wù),為其解決工作中的后顧之憂,使其能夠全身心的投入到園區(qū)的建設(shè)當(dāng)中來。

 

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【產(chǎn)業(yè)園區(qū)】如何打造一個成功的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園?

2022-08-09 來源:高新院 achie.org 點擊:

  國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,乃是中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目的最高級別,這些園區(qū)以技術(shù)密集為主要特點,以科技開發(fā)、示范、輻射和推廣為主要內(nèi)容,以促進區(qū)域農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級為目標(biāo)。不斷拓寬園區(qū)建設(shè)的范圍,打破形式上單一的工廠化、大棚栽培模式,把圍繞農(nóng)業(yè)科技在不同生產(chǎn)主體間能發(fā)揮作用的各種形式,以及圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢區(qū)域促進農(nóng)民增收的各種類型都納入園區(qū)建設(shè)范圍。
 
  現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的主要特征
 
  1
 
  科技含量高
 
  瞄準(zhǔn)國內(nèi)外最新科技成果,加強引進、消化、創(chuàng)造。突出技術(shù)的集成與配套,以生物技術(shù)為重點,加強種子種苗、設(shè)施化栽培、工廠化立體種養(yǎng)、節(jié)水灌溉、無公害生產(chǎn)等高新技術(shù)的研究與開發(fā),推動農(nóng)業(yè)科技總體水平的提高。
 
  2
 
  科技成果轉(zhuǎn)化率高
 
  重點突出科技與市場、科技與經(jīng)濟的結(jié)合,促進農(nóng)業(yè)高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,使園區(qū)成為科技與經(jīng)濟相結(jié)合的橋梁和紐帶。
 
  3
 
  綜合經(jīng)濟效益高
 
  在實現(xiàn)社會效益、生態(tài)效益的基礎(chǔ)上,突出經(jīng)濟效益,充分發(fā)揮園區(qū)的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,采用新品種、新設(shè)施、新技術(shù),獲得高效益。江蘇省園區(qū)效益平均為6×104——7.5×104元/hm2,為大面積生產(chǎn)的5——10倍。
 
  4
 
  經(jīng)營管理機制新
 
  改變以往計劃經(jīng)濟的運行和管理模式,建立企業(yè)化經(jīng)營管理運行制度,推進“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開,管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度。
 
  現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的運營模式
 
  1
 
  理念主導(dǎo)型模式
 
  理念主導(dǎo)型模式最大的特征,在于依托創(chuàng)意理念,結(jié)合時代發(fā)展潮流與時尚元素,賦予農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村時代特色鮮明的發(fā)展主題。理念主導(dǎo)型模式需要及時把握社會流行元素,如對“樂活生活”、“第三空間”、“旅居時代”、“生態(tài)社區(qū)”、“綠立方”、“低碳時代”等新的生活、生態(tài)理念的吸納與實踐,進而發(fā)揮區(qū)域示范作用。該模式同時要求項目區(qū)具有相關(guān)農(nóng)業(yè)品牌基礎(chǔ)、理念文化基礎(chǔ);區(qū)位上,多位于大都市郊區(qū),這樣才能既有文化底蘊,又有市場基礎(chǔ)。
 
  2
 
  文化創(chuàng)意型模式
 
  文化創(chuàng)意要求項目區(qū)具有一項或者多項突出的農(nóng)業(yè)文明與民俗文化的積淀。以傳統(tǒng)民俗文化為基礎(chǔ),抽提核心元素,對接社會發(fā)展趨勢,針對區(qū)域市場需求,依托休閑旅游,開發(fā)以民俗文化休閑為發(fā)展形式的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。許多地區(qū)擁有豐富的民俗文化傳統(tǒng),可選擇創(chuàng)意開發(fā)的點較為多樣,但并不是所有的都適合。只有符合時代潮流、緊扣時代理念與消費需求的文化元素,才是較佳的資源。
 
  3
 
  產(chǎn)品導(dǎo)向型模式
 
  該模式重點落腳于特色農(nóng)產(chǎn)品的創(chuàng)意開發(fā)。通過產(chǎn)品設(shè)計與營銷上的創(chuàng)意,保留農(nóng)產(chǎn)品自然、生態(tài)的優(yōu)良品質(zhì),融入文化創(chuàng)意元素,對接時下流行的健康、品質(zhì)的消費潮流,將原有的農(nóng)副產(chǎn)品進行品質(zhì)與品牌的雙重提升,賦予農(nóng)產(chǎn)品新時代的榮譽標(biāo)簽,并與鄉(xiāng)土地理掛鉤,形成“特色產(chǎn)地的特色產(chǎn)品”固化品牌,實現(xiàn)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的效益最大化。
 
  4
 
  市場拓展型模式
 
  市場導(dǎo)向型創(chuàng)意農(nóng)業(yè)由旺盛的市場需求而促進發(fā)展。這類創(chuàng)意農(nóng)業(yè)對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)沒有必須的要求,更多受區(qū)域市場的引導(dǎo),把握市場動向,發(fā)展特定的受市場熱捧的鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品或相關(guān)鄉(xiāng)村休閑活動。市場拓展型模式擺脫了資源消耗型的價格戰(zhàn)“紅海戰(zhàn)略”,拓展消費者剩余增加的休閑市場空間,從而實現(xiàn)農(nóng)民與消費者共贏。
 
  5
 
  產(chǎn)業(yè)融合型模式
 
  產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向型模式充分利用鄉(xiāng)村既有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),延伸發(fā)展,選擇第二、第三產(chǎn)業(yè)中的適宜實體,提升原有農(nóng)產(chǎn)業(yè)的層次,延長原有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的進化與創(chuàng)意發(fā)展。
 
  現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園招商引資策略
 
  1
 
  及時制定相關(guān)政策,健全園區(qū)運行機制
 
  作為相關(guān)職能部門應(yīng)及時制定一系列優(yōu)惠、規(guī)范政策,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的發(fā)展保駕護航,同時規(guī)范園區(qū)的建設(shè)發(fā)展行為,確保其能夠健康快速的成長起來;而作為園區(qū)自身,在享受國家或地區(qū)的各項優(yōu)惠政策的同時,應(yīng)積極完善運行機制,為園區(qū)的進一步建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
 
  2
 
  加強管理,引入科學(xué)的管理方法
 
  在園區(qū)建設(shè)的同時,引進科學(xué)的管理方法與優(yōu)秀的管理人才,制定賞罰分明的管理制度,提高員工工作積極性,確保園區(qū)建設(shè)成型后能夠在正確的管理方法下快速步入發(fā)展軌道;提前制定發(fā)展規(guī)劃并明確階段性目標(biāo),使園區(qū)建設(shè)有計劃、有目的的進行,園區(qū)發(fā)展朝著既定目標(biāo)前進。
 
  3
 
  重點扶持有潛力的龍頭企業(yè),引進高科
 
  技人才
 
  對于有潛力的龍頭企業(yè)應(yīng)給予相應(yīng)的扶持,使其具備足夠的帶動、輻射能力,并能夠承擔(dān)起模范帶頭作用,為園區(qū)打響名號。為高科技人才提供優(yōu)厚待遇,吸引其來到園區(qū)工作,并為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分利用高科技對農(nóng)業(yè)的支撐作用,提高園區(qū)科技含量,提升園區(qū)競爭力,為園區(qū)今后的騰飛凝聚力量。
 
  4
 
  完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強化園區(qū)服務(wù)功能
 
  基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必須從園區(qū)的建設(shè)初期抓起,它是園區(qū)發(fā)展的物質(zhì)根基,各園區(qū)應(yīng)充分重視其基礎(chǔ)作用,務(wù)必加強對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的監(jiān)督與管理,為園區(qū)今后的發(fā)展夯實根基;同時,園區(qū)應(yīng)該具備齊全的服務(wù)設(shè)施,可為園區(qū)內(nèi)工作人員提供完善的服務(wù),為其解決工作中的后顧之憂,使其能夠全身心的投入到園區(qū)的建設(shè)當(dāng)中來。

 
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