隨著園區的演化和發展，園區承載的功能日益多元化，大量城市要素和生產活動在區內并存聚集，從而推動了園區的城市化進程，園區經濟與城區經濟逐漸走向融合。為順應這一發展趨勢，一些園區主動謀求戰略轉型，從單一生產型的園區，逐漸規劃發展成為集生產與生活于一體的新型城市。

　　面對產業園區經濟走向城區經濟、產業園區走向綜合城區的發展趨勢，地方政府應摒棄傳統的思維方式和運營模式，以“產城融合”的理念系統策劃、規劃、管理、開發、運作產業園區(產業新城)。
 

　　在產業園區經濟“泛濫”的今天，“軟實力”已經成為打造產業園區核心競爭力的重要籌碼。因為產業園區經濟的發展光有數量和規模還不行，還必須有質量和品牌，一個精品園區的單位產出不知要高出一般產業園區單位產出的多少倍。創精品產業園區，建品牌產業園區，已成為各地政府發展經濟的重要舉措。
 

　　產業園區的品牌化運作需要精耕細作，絕不僅僅只是個營銷的過程，它需要有內涵支撐。產業園區的品牌建設，其實從園區規劃啟動之初就已開始。我們可以將園區品牌細化為環境品牌、產業品牌、企業品牌、服務品牌、文化品牌等，特別是服務品牌和文化品牌，更需要做精、做深、做出特色。

　　產業招商是一個系統工程，涉及產業規劃、政策體系、招商接洽、項目入駐、運營扶持等諸多環節，涉及招商參與部門的權責和利益設計。目前的很多園區招商模式還停留在點式突破的“游擊戰”，個人激勵強、項目導入快，但招商體系不健全、整體營銷力度不足，不利于未來園區產業集群的發展。
 

　　產業招商的精細化運作關鍵在于兩點：一是精準定位，明確產業客商類型，建立產業項目信息庫，進行定向式招商；二是系統運作，圍繞產業招商構建全方位的服務能力，細化產業項目招商的流程和規范，使整個招商工作更具系統性和有序性。

　　很多園區在關注“招商引資”的同時，也在關注“引智招商”，積極吸引科研院所、科學家工作室、博士后工作站等落戶園區。近兩年，在國家和地方“千人計劃”推動下，各地園區紛紛出臺針對性政策措施，加入到海外留學人才的爭奪戰中。只有強化了招才引智，才能實現資金、技術、項目管理的立體帶動。未來的園區發展應更加重視人力資源開發工作，通過招商引“智”手段的創新，吸引產業園區所需要的高端人才，促進人才資源的集聚與開發，從而為新興產業培育和產業園區產業升級提供動力，實現產業園區經濟的可持續增長。

　　為了推動產業園區的發展，很多產業園區開發商定位為產業投資商，以較少的資金撬動更多的社會化資金形成一個大資金池，以土地入股、物業入股、產業投資基金等多種形式投資產業園區企業，從而形成了資本運作-產業園區開發-產業集聚之間的良性循環，在這里資本運作成為產業園區開發的撬動杠桿。

　　在中國，大量資金分散在民間，無法發揮規模效應已是不爭的事實。當前，產業園區運作日趨市場化，民間資本作為一個巨大的資源寶藏，將是推動新一輪產業園區經濟快速發展的強大支撐。除民間資本外，中國產業園區開發的這塊市場蛋糕也正在吸引著國外各種資金的關注。在今天的產業園區開發建設中，有效地玩轉資本魔方，對加速產業園區開發建設進程變得越來越重要。