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非凡如何創(chuàng)造——透析南昌高新區(qū)改革和創(chuàng)新之路

來源:未知 日期:2017-12-12 點(diǎn)擊:

  這是一項(xiàng)令產(chǎn)業(yè)界側(cè)目的成就。
  
  僅一年多時(shí)間,國內(nèi)前五名的移動(dòng)智能終端ODM企業(yè)以及多個(gè)品牌手機(jī)廠商落戶紛紛搶灘南昌高新區(qū)。預(yù)計(jì)3年內(nèi)這里就將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)移動(dòng)智能終端產(chǎn)品不低于2億臺(tái),迅速形成國內(nèi)智能終端產(chǎn)業(yè)“三分天下有其一”的局面。經(jīng)過數(shù)年的積淀,今年呈現(xiàn)項(xiàng)目落戶集中爆發(fā)的強(qiáng)勁態(tài)勢。
  
  這是一個(gè)令工程界瞠目的速度。
  
  在省市有關(guān)方面的大力支持下,南昌高新區(qū)全力推進(jìn)瑤湖機(jī)場建設(shè),用短短7個(gè)月時(shí)間完成了原本需要2年時(shí)間才能完成的建設(shè)任務(wù),由此迅速聚集了13個(gè)通航產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,不僅樹立了一座江西航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“里程碑”,更創(chuàng)造了江西工程建設(shè)史上的奇跡。
  
  與此同時(shí),還有一個(gè)個(gè)“第一”“唯一”在這里爆發(fā)而出。這里是全國唯一擁有LED全自主知識(shí)產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)區(qū);這里的歐菲生物識(shí)別出貨量全球第一,攝像頭模組出貨量全球第一, 觸摸屏出貨量保持全球第一;這里的聯(lián)創(chuàng)電子高清廣角運(yùn)動(dòng)相機(jī)鏡頭全球市場占有率超過70%,菱光科技接觸式影像感測器出貨量全球第一……
  
  這一項(xiàng)項(xiàng)非凡業(yè)績,為什么匯聚在南昌高新區(qū)這塊土地上?
  
  采訪中,南昌高新區(qū)負(fù)責(zé)人把問題的答案,歸結(jié)于他們始終堅(jiān)守的“改革”和“創(chuàng)新”兩大關(guān)鍵詞。
  
  改革+創(chuàng)新,凸顯發(fā)展的累積效應(yīng)
  
  面對(duì)中西部眾多城市伸出的橄欖枝,為什么沿海移動(dòng)智能終端產(chǎn)業(yè),不約而同地把目光聚焦在南昌高新區(qū)?
  
  正是南昌高新區(qū)推出“重資本、輕資產(chǎn)”招商模式創(chuàng)新,打動(dòng)了企業(yè)的心。企業(yè)投產(chǎn)前,幫助移動(dòng)智能終端企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)代建標(biāo)準(zhǔn)廠房、鄰里中心,提供給企業(yè)“拎包入駐”,大大壓縮了企業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)間成本。企業(yè)投產(chǎn)后,他們又進(jìn)一步提供產(chǎn)業(yè)基金支持,以解決企業(yè)流動(dòng)資金;企業(yè)運(yùn)行過程中,除了提供設(shè)備補(bǔ)貼、區(qū)間配套補(bǔ)貼、物流補(bǔ)貼、人才補(bǔ)貼等各個(gè)階段的支持,大大降低了企業(yè)轉(zhuǎn)移的成本,更能提供代辦證件、協(xié)調(diào)進(jìn)度、幫助招工等各種貼身服務(wù),大大提高了企業(yè)的效率。由此,極大地滿足了移動(dòng)智能終端產(chǎn)業(yè)的需求。
  
  不是拼資源、拼政策,而是拼創(chuàng)新、拼理念,一下子就把南昌高新區(qū)推向了全國移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)的聚焦點(diǎn)。
  
  有創(chuàng)新,就有改革;有改革,才能推動(dòng)創(chuàng)新。
  
  “重資本、輕資產(chǎn)”招商模式創(chuàng)新的背后,是對(duì)入駐企業(yè)的全過程服務(wù),更是對(duì)全區(qū)干部能力和水平的全方位考驗(yàn)。一項(xiàng)全省開發(fā)區(qū)率先推行的干部人事制度改革及時(shí)地支撐了這一需求。
  
  通過改革,南昌高新區(qū)對(duì)干部實(shí)行“全體起立、全員聘用、競爭上崗、績效考核”,形成了“人員能進(jìn)能出、崗位能上能下、待遇能高能低”的選人用人機(jī)制,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和活力。與此同時(shí),探索建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,支持先行先試、敢闖敢試,保護(hù)敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)在實(shí)干的干部,最大限度調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性。
  
  由此,項(xiàng)目全程服務(wù)模式的創(chuàng)新水到渠成。項(xiàng)目對(duì)接前期,由專業(yè)的招商小組專業(yè)談判,招商局內(nèi)部討論后出具分析風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,提交區(qū)開放辦科學(xué)評(píng)審,最后區(qū)開放型會(huì)議集體決策,全程法律顧問參與;項(xiàng)目建設(shè)階段,每個(gè)項(xiàng)目專人跟蹤,代辦項(xiàng)目前期手續(xù),各職能部門及時(shí)溝通銜接,隨時(shí)解決問題;項(xiàng)目投產(chǎn)后,由企業(yè)服務(wù)部門負(fù)責(zé)政策兌現(xiàn)、投后管理,建立每個(gè)企業(yè)的檔案大數(shù)據(jù),確保風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)警。
  
  全過程專業(yè)化操作,使產(chǎn)業(yè)發(fā)展決策、調(diào)度、推進(jìn)、督查、考核工作機(jī)制全面形成,推動(dòng)一大批優(yōu)質(zhì)的重大項(xiàng)目,不斷涌入、不斷開工、不斷投產(chǎn)。今年,全區(qū)已引進(jìn)億元以上新簽約項(xiàng)目約100個(gè),簽約項(xiàng)目投資總額超過1000億元,同比增長80.2%;當(dāng)年新注冊(cè)項(xiàng)目81個(gè),新開工項(xiàng)目57個(gè),新投產(chǎn)項(xiàng)目32個(gè)。
  
  改革×創(chuàng)新,形成發(fā)展的倍增效應(yīng)
  
  產(chǎn)業(yè)集聚是加法上的做大;產(chǎn)業(yè)集群則是乘法上的做強(qiáng)。
  
  圍繞獲國家科學(xué)技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)的硅襯底技術(shù),南昌高新區(qū)LED產(chǎn)業(yè)迅速做強(qiáng),今年引進(jìn)了核心裝備mocvd制造商2家,這兩家企業(yè)打破了歐美企業(yè)在此領(lǐng)域的壟斷;還引進(jìn)了芯片制造商上市公司3家,“千人計(jì)劃”人才創(chuàng)辦的世界先進(jìn)技術(shù)封裝企業(yè)1家,項(xiàng)目全部投產(chǎn)后芯片和mocvd產(chǎn)能將達(dá)全國第一,已成為全國唯一擁有LED全自主知識(shí)產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)區(qū)。
  
  圍繞手機(jī)整機(jī)項(xiàng)目,南昌高新區(qū)引進(jìn)了星星科技控股、深圳比亞迪攝像頭模組、華視光電LCM模組、諾思MEMS項(xiàng)目等30多個(gè)關(guān)鍵配套項(xiàng)目。目前,在移動(dòng)智能終端產(chǎn)業(yè)鏈中,已實(shí)現(xiàn)了從整機(jī)到產(chǎn)業(yè)配套全覆蓋,90%的一級(jí)配套零部件可以實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)采購。
  
  這一系列成果,就來源于“改革×創(chuàng)新”的倍增效應(yīng)。
  
  創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)集群的生命力。為激活這一生命力,南昌高新區(qū)通過探索創(chuàng)新平臺(tái)產(chǎn)業(yè)全覆蓋,集中建設(shè)政企學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,在各大產(chǎn)業(yè)集群都建立了創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái):在航天航空產(chǎn)業(yè),央企中航集團(tuán)成立了航天科技航天衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園,引進(jìn)北京航空航天大學(xué)設(shè)立了北航江西通航研究院;在電子信息產(chǎn)業(yè),南昌大學(xué)與晶能光電合作成立了國家硅基LED工程技術(shù)研究中心,引進(jìn)天津大學(xué)合作成立了MEMS微技術(shù)研究院;在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),正在建設(shè)生物醫(yī)藥聯(lián)合研究院,南昌生物醫(yī)藥公共實(shí)驗(yàn)室、尚華醫(yī)藥科創(chuàng)中心已建成運(yùn)營。一個(gè)個(gè)創(chuàng)新平臺(tái),推動(dòng)一個(gè)個(gè)創(chuàng)新成果噴涌而出。今年以來,南昌高新區(qū)專利申請(qǐng)量首次突破1萬件,在全省保持領(lǐng)先;高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)首次突破200家,創(chuàng)歷年之最,R&D投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重由2.5%提升到2.7%。
  
  改革是產(chǎn)業(yè)集群的支撐力。為強(qiáng)化這一支撐力,南昌高新區(qū)一方面探索國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn),依托“一江相鄰、三湖相間”獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢,以 “產(chǎn)業(yè)、科技、城市、生態(tài)”四位一體踐行產(chǎn)城融合發(fā)展模式;一方面探索飛地經(jīng)濟(jì)建設(shè)模式,統(tǒng)籌利用高新區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、園區(qū)建設(shè)、資金投入等方面的優(yōu)勢與進(jìn)賢縣土地資源相對(duì)寬松的特點(diǎn),擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間。此外,不斷深化放管服改革,為企業(yè)營造一流發(fā)展環(huán)境;不斷推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以政策支持幫助企業(yè)降本減負(fù),以精準(zhǔn)扶持助力企業(yè)做大做強(qiáng)。
  
  改革與創(chuàng)新的交織,不僅把“加法”的產(chǎn)業(yè)集聚,變成了“乘法”的產(chǎn)業(yè)集群,而且,使這里按照黨的十九大的要求,正構(gòu)建起一個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
  
  立足這個(gè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,今年,南昌高新區(qū)主營業(yè)務(wù)收入在全省開發(fā)區(qū)中將率先突破2000億元;預(yù)計(jì)在全國高新區(qū)綜合評(píng)價(jià)體系中,也將升至第40位,比2013年前進(jìn)21位。
  
  在改革和創(chuàng)新支撐的“新跨越”中,非凡還將不斷創(chuàng)造。


 

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非凡如何創(chuàng)造——透析南昌高新區(qū)改革和創(chuàng)新之路

2017-12-12 來源:未知 點(diǎn)擊:

  這是一項(xiàng)令產(chǎn)業(yè)界側(cè)目的成就。
  
  僅一年多時(shí)間,國內(nèi)前五名的移動(dòng)智能終端ODM企業(yè)以及多個(gè)品牌手機(jī)廠商落戶紛紛搶灘南昌高新區(qū)。預(yù)計(jì)3年內(nèi)這里就將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)移動(dòng)智能終端產(chǎn)品不低于2億臺(tái),迅速形成國內(nèi)智能終端產(chǎn)業(yè)“三分天下有其一”的局面。經(jīng)過數(shù)年的積淀,今年呈現(xiàn)項(xiàng)目落戶集中爆發(fā)的強(qiáng)勁態(tài)勢。
  
  這是一個(gè)令工程界瞠目的速度。
  
  在省市有關(guān)方面的大力支持下,南昌高新區(qū)全力推進(jìn)瑤湖機(jī)場建設(shè),用短短7個(gè)月時(shí)間完成了原本需要2年時(shí)間才能完成的建設(shè)任務(wù),由此迅速聚集了13個(gè)通航產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,不僅樹立了一座江西航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“里程碑”,更創(chuàng)造了江西工程建設(shè)史上的奇跡。
  
  與此同時(shí),還有一個(gè)個(gè)“第一”“唯一”在這里爆發(fā)而出。這里是全國唯一擁有LED全自主知識(shí)產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)區(qū);這里的歐菲生物識(shí)別出貨量全球第一,攝像頭模組出貨量全球第一, 觸摸屏出貨量保持全球第一;這里的聯(lián)創(chuàng)電子高清廣角運(yùn)動(dòng)相機(jī)鏡頭全球市場占有率超過70%,菱光科技接觸式影像感測器出貨量全球第一……
  
  這一項(xiàng)項(xiàng)非凡業(yè)績,為什么匯聚在南昌高新區(qū)這塊土地上?
  
  采訪中,南昌高新區(qū)負(fù)責(zé)人把問題的答案,歸結(jié)于他們始終堅(jiān)守的“改革”和“創(chuàng)新”兩大關(guān)鍵詞。
  
  改革+創(chuàng)新,凸顯發(fā)展的累積效應(yīng)
  
  面對(duì)中西部眾多城市伸出的橄欖枝,為什么沿海移動(dòng)智能終端產(chǎn)業(yè),不約而同地把目光聚焦在南昌高新區(qū)?
  
  正是南昌高新區(qū)推出“重資本、輕資產(chǎn)”招商模式創(chuàng)新,打動(dòng)了企業(yè)的心。企業(yè)投產(chǎn)前,幫助移動(dòng)智能終端企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)代建標(biāo)準(zhǔn)廠房、鄰里中心,提供給企業(yè)“拎包入駐”,大大壓縮了企業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)間成本。企業(yè)投產(chǎn)后,他們又進(jìn)一步提供產(chǎn)業(yè)基金支持,以解決企業(yè)流動(dòng)資金;企業(yè)運(yùn)行過程中,除了提供設(shè)備補(bǔ)貼、區(qū)間配套補(bǔ)貼、物流補(bǔ)貼、人才補(bǔ)貼等各個(gè)階段的支持,大大降低了企業(yè)轉(zhuǎn)移的成本,更能提供代辦證件、協(xié)調(diào)進(jìn)度、幫助招工等各種貼身服務(wù),大大提高了企業(yè)的效率。由此,極大地滿足了移動(dòng)智能終端產(chǎn)業(yè)的需求。
  
  不是拼資源、拼政策,而是拼創(chuàng)新、拼理念,一下子就把南昌高新區(qū)推向了全國移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)的聚焦點(diǎn)。
  
  有創(chuàng)新,就有改革;有改革,才能推動(dòng)創(chuàng)新。
  
  “重資本、輕資產(chǎn)”招商模式創(chuàng)新的背后,是對(duì)入駐企業(yè)的全過程服務(wù),更是對(duì)全區(qū)干部能力和水平的全方位考驗(yàn)。一項(xiàng)全省開發(fā)區(qū)率先推行的干部人事制度改革及時(shí)地支撐了這一需求。
  
  通過改革,南昌高新區(qū)對(duì)干部實(shí)行“全體起立、全員聘用、競爭上崗、績效考核”,形成了“人員能進(jìn)能出、崗位能上能下、待遇能高能低”的選人用人機(jī)制,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和活力。與此同時(shí),探索建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,支持先行先試、敢闖敢試,保護(hù)敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)在實(shí)干的干部,最大限度調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性。
  
  由此,項(xiàng)目全程服務(wù)模式的創(chuàng)新水到渠成。項(xiàng)目對(duì)接前期,由專業(yè)的招商小組專業(yè)談判,招商局內(nèi)部討論后出具分析風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,提交區(qū)開放辦科學(xué)評(píng)審,最后區(qū)開放型會(huì)議集體決策,全程法律顧問參與;項(xiàng)目建設(shè)階段,每個(gè)項(xiàng)目專人跟蹤,代辦項(xiàng)目前期手續(xù),各職能部門及時(shí)溝通銜接,隨時(shí)解決問題;項(xiàng)目投產(chǎn)后,由企業(yè)服務(wù)部門負(fù)責(zé)政策兌現(xiàn)、投后管理,建立每個(gè)企業(yè)的檔案大數(shù)據(jù),確保風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)警。
  
  全過程專業(yè)化操作,使產(chǎn)業(yè)發(fā)展決策、調(diào)度、推進(jìn)、督查、考核工作機(jī)制全面形成,推動(dòng)一大批優(yōu)質(zhì)的重大項(xiàng)目,不斷涌入、不斷開工、不斷投產(chǎn)。今年,全區(qū)已引進(jìn)億元以上新簽約項(xiàng)目約100個(gè),簽約項(xiàng)目投資總額超過1000億元,同比增長80.2%;當(dāng)年新注冊(cè)項(xiàng)目81個(gè),新開工項(xiàng)目57個(gè),新投產(chǎn)項(xiàng)目32個(gè)。
  
  改革×創(chuàng)新,形成發(fā)展的倍增效應(yīng)
  
  產(chǎn)業(yè)集聚是加法上的做大;產(chǎn)業(yè)集群則是乘法上的做強(qiáng)。
  
  圍繞獲國家科學(xué)技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)的硅襯底技術(shù),南昌高新區(qū)LED產(chǎn)業(yè)迅速做強(qiáng),今年引進(jìn)了核心裝備mocvd制造商2家,這兩家企業(yè)打破了歐美企業(yè)在此領(lǐng)域的壟斷;還引進(jìn)了芯片制造商上市公司3家,“千人計(jì)劃”人才創(chuàng)辦的世界先進(jìn)技術(shù)封裝企業(yè)1家,項(xiàng)目全部投產(chǎn)后芯片和mocvd產(chǎn)能將達(dá)全國第一,已成為全國唯一擁有LED全自主知識(shí)產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)區(qū)。
  
  圍繞手機(jī)整機(jī)項(xiàng)目,南昌高新區(qū)引進(jìn)了星星科技控股、深圳比亞迪攝像頭模組、華視光電LCM模組、諾思MEMS項(xiàng)目等30多個(gè)關(guān)鍵配套項(xiàng)目。目前,在移動(dòng)智能終端產(chǎn)業(yè)鏈中,已實(shí)現(xiàn)了從整機(jī)到產(chǎn)業(yè)配套全覆蓋,90%的一級(jí)配套零部件可以實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)采購。
  
  這一系列成果,就來源于“改革×創(chuàng)新”的倍增效應(yīng)。
  
  創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)集群的生命力。為激活這一生命力,南昌高新區(qū)通過探索創(chuàng)新平臺(tái)產(chǎn)業(yè)全覆蓋,集中建設(shè)政企學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,在各大產(chǎn)業(yè)集群都建立了創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái):在航天航空產(chǎn)業(yè),央企中航集團(tuán)成立了航天科技航天衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園,引進(jìn)北京航空航天大學(xué)設(shè)立了北航江西通航研究院;在電子信息產(chǎn)業(yè),南昌大學(xué)與晶能光電合作成立了國家硅基LED工程技術(shù)研究中心,引進(jìn)天津大學(xué)合作成立了MEMS微技術(shù)研究院;在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),正在建設(shè)生物醫(yī)藥聯(lián)合研究院,南昌生物醫(yī)藥公共實(shí)驗(yàn)室、尚華醫(yī)藥科創(chuàng)中心已建成運(yùn)營。一個(gè)個(gè)創(chuàng)新平臺(tái),推動(dòng)一個(gè)個(gè)創(chuàng)新成果噴涌而出。今年以來,南昌高新區(qū)專利申請(qǐng)量首次突破1萬件,在全省保持領(lǐng)先;高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)首次突破200家,創(chuàng)歷年之最,R&D投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重由2.5%提升到2.7%。
  
  改革是產(chǎn)業(yè)集群的支撐力。為強(qiáng)化這一支撐力,南昌高新區(qū)一方面探索國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn),依托“一江相鄰、三湖相間”獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢,以 “產(chǎn)業(yè)、科技、城市、生態(tài)”四位一體踐行產(chǎn)城融合發(fā)展模式;一方面探索飛地經(jīng)濟(jì)建設(shè)模式,統(tǒng)籌利用高新區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、園區(qū)建設(shè)、資金投入等方面的優(yōu)勢與進(jìn)賢縣土地資源相對(duì)寬松的特點(diǎn),擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間。此外,不斷深化放管服改革,為企業(yè)營造一流發(fā)展環(huán)境;不斷推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以政策支持幫助企業(yè)降本減負(fù),以精準(zhǔn)扶持助力企業(yè)做大做強(qiáng)。
  
  改革與創(chuàng)新的交織,不僅把“加法”的產(chǎn)業(yè)集聚,變成了“乘法”的產(chǎn)業(yè)集群,而且,使這里按照黨的十九大的要求,正構(gòu)建起一個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
  
  立足這個(gè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,今年,南昌高新區(qū)主營業(yè)務(wù)收入在全省開發(fā)區(qū)中將率先突破2000億元;預(yù)計(jì)在全國高新區(qū)綜合評(píng)價(jià)體系中,也將升至第40位,比2013年前進(jìn)21位。
  
  在改革和創(chuàng)新支撐的“新跨越”中,非凡還將不斷創(chuàng)造。


 
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