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產(chǎn)業(yè)規(guī)劃園區(qū)應(yīng)該具備的“五大中心”

來源:未知 日期:2019-02-21 點(diǎn)擊:

  從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃園區(qū)承載的功能來看,可以把一般園區(qū)分為五大功能性服務(wù)體系,園區(qū)在建設(shè)實(shí)體平臺(tái)的同時(shí)搭建多種運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),為入駐園區(qū)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)提供全方位、系統(tǒng)化的服務(wù),解決交易、信息傳遞活動(dòng)中的各種問題。而五大功能性服務(wù)體系,分別以招商合作中心、園區(qū)服務(wù)中心、電子商務(wù)中心、客戶服務(wù)中心、結(jié)算中心這五大中心來體現(xiàn)。
  
  1、招商合作中心

  
  招商合作中心主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期開發(fā)階段涉及的對(duì)外公共關(guān)系管理工作,如接待客戶企業(yè)及投資者的咨詢,對(duì)有意向的業(yè)戶進(jìn)行主動(dòng)跟蹤和推進(jìn),負(fù)責(zé)對(duì)外洽談業(yè)務(wù);根據(jù)項(xiàng)目工作目標(biāo),提供招商方案的建議,同時(shí)制定可行的招商方案;制定項(xiàng)目招商廣告,統(tǒng)籌項(xiàng)目企劃和宣傳工作。解決好招商,為園區(qū)穩(wěn)定、良好經(jīng)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過招商這一步驟,盡可能地吸引行業(yè)龍頭企業(yè)、上市公司企業(yè)、大型國(guó)有企業(yè)、區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)等入駐園區(qū)。這類企業(yè)入駐一方面有利于園區(qū)形象的提升,另一方面也讓潛在客戶對(duì)園區(qū)有了更強(qiáng)的信心。
  
  2、園區(qū)服務(wù)中心

  
  為入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供全方位服務(wù),包括保安、保潔、停車場(chǎng)管理等完善的物業(yè)管理服務(wù);擔(dān)保、保險(xiǎn)等全面的金融服務(wù);工商、稅務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)、法律、人員培訓(xùn)等一體化的行政服務(wù);建設(shè)商務(wù)辦公等設(shè)施為整個(gè)基地提供配套服務(wù);同時(shí)搭建運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)體系,組建專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目后期的成功運(yùn)營(yíng)。園區(qū)服務(wù)中心是確保園區(qū)正常、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵紐帶,為園區(qū)提供全方位的后勤保障,使各項(xiàng)功能得到充分發(fā)揮。
  
  3、電子商務(wù)中心
  
  根據(jù)各個(gè)分區(qū)的不同功能,開發(fā)建設(shè)信息服務(wù)平臺(tái)和電子商務(wù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)實(shí)體平臺(tái)與信息平臺(tái)聯(lián)動(dòng)的有中國(guó)特色的OTO模式,它包括兩個(gè)層面,即OfflineToOnline(線下到線上)和OnlineToOffline(線上到線下);建立電子信息平臺(tái),對(duì)外承擔(dān)信息發(fā)布、對(duì)內(nèi)承擔(dān)信息結(jié)算平臺(tái)的功能,將園區(qū)的交易流通活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤及規(guī)范;此外,根據(jù)不同園區(qū)的業(yè)務(wù)類型,選擇與之相匹配的電商企業(yè)進(jìn)行深度合作,開發(fā)更加專業(yè)、更具特色的電子商務(wù)平臺(tái),為企業(yè)拓展更廣闊的市場(chǎng)空間。
  
  4、客戶服務(wù)中心
  
  不少產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致客戶流失,其中一個(gè)重要原因正是忽略了客戶服務(wù)這個(gè)環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“以人為本”的觀念,努力為客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極、主動(dòng)地了解客戶訴求并解決問題。客戶服務(wù)中心必須想方設(shè)法的為客戶排憂解難,只有真心實(shí)意地站在客戶角度思考問題,一絲不茍地做好客戶服務(wù),才能有效提高客戶的滿意度與忠誠(chéng)度,為園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展打好扎實(shí)的客戶基礎(chǔ)。客戶服務(wù)中心具體服務(wù)內(nèi)容主要包括:數(shù)據(jù)信息服務(wù)、客戶訪問服務(wù)、處理投訴服務(wù)、支援與輔導(dǎo)服務(wù)等。
  
  5、結(jié)算中心
  
  建立完善的支付結(jié)算網(wǎng)絡(luò)和資金結(jié)算平臺(tái),建成一批支付結(jié)算系統(tǒng)和重要金融結(jié)算基礎(chǔ)設(shè)施,為園區(qū)內(nèi)業(yè)戶及工作人員提供安全、快捷、便利的支付交易和資金結(jié)算服務(wù)。通過統(tǒng)一結(jié)算,在園區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)無現(xiàn)金交易,同時(shí)形成強(qiáng)大的資金池,便于基地的后續(xù)開發(fā)及靈活運(yùn)營(yíng)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,結(jié)算中心不僅給園區(qū)客戶提供了金融結(jié)算平臺(tái),更為園區(qū)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略提供了一手信息。例如商貿(mào)型產(chǎn)業(yè)園區(qū),可通過結(jié)算中心掌握?qǐng)@區(qū)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息,一方面園區(qū)可利用這些數(shù)據(jù)來改善園區(qū)經(jīng)營(yíng)策略,整合資源進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)模性的市場(chǎng)推廣、讓利促銷等活動(dòng),這是任何一個(gè)企業(yè)所不能達(dá)到的積極效應(yīng);另一方面,園區(qū)通過結(jié)算中心所獲得的數(shù)據(jù)信息,可以有針對(duì)性地幫助園區(qū)內(nèi)的客戶針對(duì)市場(chǎng)、價(jià)格等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,給出有效的建議和指導(dǎo)。


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產(chǎn)業(yè)規(guī)劃園區(qū)應(yīng)該具備的“五大中心”

2019-02-21 來源:未知 點(diǎn)擊:

  從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃園區(qū)承載的功能來看,可以把一般園區(qū)分為五大功能性服務(wù)體系,園區(qū)在建設(shè)實(shí)體平臺(tái)的同時(shí)搭建多種運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),為入駐園區(qū)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)提供全方位、系統(tǒng)化的服務(wù),解決交易、信息傳遞活動(dòng)中的各種問題。而五大功能性服務(wù)體系,分別以招商合作中心、園區(qū)服務(wù)中心、電子商務(wù)中心、客戶服務(wù)中心、結(jié)算中心這五大中心來體現(xiàn)。
  
  1、招商合作中心

  
  招商合作中心主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期開發(fā)階段涉及的對(duì)外公共關(guān)系管理工作,如接待客戶企業(yè)及投資者的咨詢,對(duì)有意向的業(yè)戶進(jìn)行主動(dòng)跟蹤和推進(jìn),負(fù)責(zé)對(duì)外洽談業(yè)務(wù);根據(jù)項(xiàng)目工作目標(biāo),提供招商方案的建議,同時(shí)制定可行的招商方案;制定項(xiàng)目招商廣告,統(tǒng)籌項(xiàng)目企劃和宣傳工作。解決好招商,為園區(qū)穩(wěn)定、良好經(jīng)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過招商這一步驟,盡可能地吸引行業(yè)龍頭企業(yè)、上市公司企業(yè)、大型國(guó)有企業(yè)、區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)等入駐園區(qū)。這類企業(yè)入駐一方面有利于園區(qū)形象的提升,另一方面也讓潛在客戶對(duì)園區(qū)有了更強(qiáng)的信心。
  
  2、園區(qū)服務(wù)中心

  
  為入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供全方位服務(wù),包括保安、保潔、停車場(chǎng)管理等完善的物業(yè)管理服務(wù);擔(dān)保、保險(xiǎn)等全面的金融服務(wù);工商、稅務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)、法律、人員培訓(xùn)等一體化的行政服務(wù);建設(shè)商務(wù)辦公等設(shè)施為整個(gè)基地提供配套服務(wù);同時(shí)搭建運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)體系,組建專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目后期的成功運(yùn)營(yíng)。園區(qū)服務(wù)中心是確保園區(qū)正常、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵紐帶,為園區(qū)提供全方位的后勤保障,使各項(xiàng)功能得到充分發(fā)揮。
  
  3、電子商務(wù)中心
  
  根據(jù)各個(gè)分區(qū)的不同功能,開發(fā)建設(shè)信息服務(wù)平臺(tái)和電子商務(wù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)實(shí)體平臺(tái)與信息平臺(tái)聯(lián)動(dòng)的有中國(guó)特色的OTO模式,它包括兩個(gè)層面,即OfflineToOnline(線下到線上)和OnlineToOffline(線上到線下);建立電子信息平臺(tái),對(duì)外承擔(dān)信息發(fā)布、對(duì)內(nèi)承擔(dān)信息結(jié)算平臺(tái)的功能,將園區(qū)的交易流通活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤及規(guī)范;此外,根據(jù)不同園區(qū)的業(yè)務(wù)類型,選擇與之相匹配的電商企業(yè)進(jìn)行深度合作,開發(fā)更加專業(yè)、更具特色的電子商務(wù)平臺(tái),為企業(yè)拓展更廣闊的市場(chǎng)空間。
  
  4、客戶服務(wù)中心
  
  不少產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致客戶流失,其中一個(gè)重要原因正是忽略了客戶服務(wù)這個(gè)環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“以人為本”的觀念,努力為客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極、主動(dòng)地了解客戶訴求并解決問題。客戶服務(wù)中心必須想方設(shè)法的為客戶排憂解難,只有真心實(shí)意地站在客戶角度思考問題,一絲不茍地做好客戶服務(wù),才能有效提高客戶的滿意度與忠誠(chéng)度,為園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展打好扎實(shí)的客戶基礎(chǔ)。客戶服務(wù)中心具體服務(wù)內(nèi)容主要包括:數(shù)據(jù)信息服務(wù)、客戶訪問服務(wù)、處理投訴服務(wù)、支援與輔導(dǎo)服務(wù)等。
  
  5、結(jié)算中心
  
  建立完善的支付結(jié)算網(wǎng)絡(luò)和資金結(jié)算平臺(tái),建成一批支付結(jié)算系統(tǒng)和重要金融結(jié)算基礎(chǔ)設(shè)施,為園區(qū)內(nèi)業(yè)戶及工作人員提供安全、快捷、便利的支付交易和資金結(jié)算服務(wù)。通過統(tǒng)一結(jié)算,在園區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)無現(xiàn)金交易,同時(shí)形成強(qiáng)大的資金池,便于基地的后續(xù)開發(fā)及靈活運(yùn)營(yíng)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,結(jié)算中心不僅給園區(qū)客戶提供了金融結(jié)算平臺(tái),更為園區(qū)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略提供了一手信息。例如商貿(mào)型產(chǎn)業(yè)園區(qū),可通過結(jié)算中心掌握?qǐng)@區(qū)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息,一方面園區(qū)可利用這些數(shù)據(jù)來改善園區(qū)經(jīng)營(yíng)策略,整合資源進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)模性的市場(chǎng)推廣、讓利促銷等活動(dòng),這是任何一個(gè)企業(yè)所不能達(dá)到的積極效應(yīng);另一方面,園區(qū)通過結(jié)算中心所獲得的數(shù)據(jù)信息,可以有針對(duì)性地幫助園區(qū)內(nèi)的客戶針對(duì)市場(chǎng)、價(jià)格等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,給出有效的建議和指導(dǎo)。


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